進まないプロジェクトを、前に進める。

プロジェクトが進まない原因の多くは、技術ではなく「推進の不在」です。間違ったKPI、決められない会議、動かないベンダー。現場を知るPMが御社チームの一員として入り、成果が出るまで前に進めます。

提供内容

What we do

要件定義から進行管理・品質管理・リリースまでを統括。関係者の合意形成と意思決定の場づくりまで含めて回します。

外部開発会社への発注・折衝・検収を代行。技術が分かる立場で交渉するため、「言われるがままの発注」をなくします。

追うべき数字と、決めるための会議を設計し直します。間違ったKPIと決裁者不在の会議は、プロジェクトを静かに殺します。

見積もりの妥当性チェック、技術選定の相談、コードレビューなど、スポットでの相談にも対応します。

Why Japan DeepTech

店舗運営の現場から全国展開の業務自動化まで、自分の手で仕組み化してきたPMが担当。机上の管理ではなく、現場が動く進め方を知っています。

集客から開発まで自社で手がけているから、部門やベンダーをまたぐプロジェクトでも「通訳役」として機能します。

進行中の停滞案件・炎上案件の立て直しにも対応。現状の整理から再スタートの道筋を作ります。

Other Services

「何から始めればいいかわからない」段階からでも大丈夫です。ご相談は無料です。